Våre tjenester
Våre tjenester har som mål å sikre at selskapet ditt har en klar retning, raskere når målene sine, og forbedrer arbeidsflyt og samarbeid gjennom skreddersydde prosesser. Vi tror at klarhet, eierskap og felles forståelse er avgjørende for å lykkes.
Strategi
Strategi handler om å peke ut en retning mot et mål, få folk med seg, foreta prioriteringer, bevege seg i riktig retning, og sette ting i system. Audsynn-metoden er utviklet for nettopp dette, og gir et rammeverk og konkrete verktøy for å utarbeide en strategi som gir klarhet, eierskap og felles retning.
Som Sun Tzu sa det: “Strategi uten taktikk er den lengste veien til seier. Taktikk uten strategi er alt bråket før du blir slått.”
Salgsprosess
Salg er en av de mest sentrale funksjoner i et hvert selskap, og en skreddersydd salgsprosess med en tilhørende Sales Playbook vil sikre at teamet jobber med et sett av identifiserte viktige steg for å sikre kontinuitet og effektivitet. Audsynn utvikler skreddersydde salgsprosesser i samarbeid med B2B selskaper, alt samlet i en Sales Playbook.
Markedsføringsstrategi
En god markedsføringsstrategi gir selskapet ditt et konkurransefortrinn ved å konsentrere tilgjengelige ressurser mot de mulighetene som gir størst suksess, både med tanke på salg og posisjonering. Audsynn tilbyr veiledning og i samarbeid med dere utvikling av markedsføringsstrategi, med tilhørende rammeverk.
Andre rådgivningstjenester
Når man bygger en virksomhet, er det viktig å av og til “zoome ut” og gjøre opp status, sjekke av retningen, og optimalisere og gjøre endringer. Det handler om å jobbe med forretningsutvikling for å styrke og forbedre virksomhetens forretning over tid. Strategi, salg, markedsføring, organisasjonsutvikling, og mye mer inngår i dette bildet, og Audsynn kan være en en god rådgiver og sparringspartner for dette. Ta kontakt for en uformell prat, så kan vi sammen utforske hvordan vi kan bistå.
Strategi: Audsynn-metoden
Hva er overordnet mål og retning for selskapet?
Mange erfarer at arbeid med strategi leder fram til et strategidokument som sjelden brukes i praksis. Andre har så konkrete “strategier” at det blir mest som handlingsplaner. I Audsynn mener vi at hensikten med en god overordnet strategi skal være å skape klarhet, eierskap og felles retning for organisasjonen mot et felles mål. Slik kan vi sikre at vi har de ressursene, kompetansen og andre bestanddeler som trengs for å komme til målet, samt å bruke de ressursene man har på en best mulig måte.
En god strategi svarer på hva og hvor man skal. Når strategien skal implementeres begynner arbeidet med hvordan vi skal komme oss dit. Derfor begynner Audsynn-metoden med målet, med nordstjerna, og så jobber vi oss fra målet og bakover til nå-situasjonen for å finne de stegene vi må ta på veien.
Metoden inneholder flere elementer; En nordstjerne, et nordstjernekart, periodevise planer basert på strategiske prioriteringer, Bull’s Eye Target (BET), og fokusplaner. I tillegg kan dette naturligvis integreres med de rammeverkene og verktøyene organisasjonen allerede bruker og kjenner. Dette finner vi ut av sammen, slik at arbeidet blir mest mulig relevant for dere.
Gjennom en serie av workshops og arbeidsmøter, og en prosess som legger opp til modning underveis, vil selskapet ende opp med en helhetlig overordnet strategi, og en implementering som gjør det mulig i praksis å jobbe i riktig strategisk retning hver dag – også hensyntatt kortsiktige prioriteringer.
“Som styreleder i Allier Gruppen, og adm. direktør i Anders O. Grevstad AS, har jeg den senere tid hatt gleden av å jobbe med Audsynn i forbindelse med vår strategiprosess. Nordstjernen, eller Audsynn-metoden, har vært et meget godt rammeverk for å meisle ut vår overordnet strategi. Å starte med Nordstjernen, og deretter jobbe oss bakover i tid med de viktigste stegene for å nå målet, har skapt en klarhet og tydelighet for alle som har vært involvert i prosessen.
Stian og Solfrid sin kompetanse og personlige egenskaper har ledet oss
gjennom prosessen på en meget god måte. De har bidratt til å klargjøre våre ambisjoner og mål, uten å rokke med vårt eierskap til disse.
Vi har hatt en spennende og utbytterik reise, som jeg vil anbefale til
andre bedrifter og foreninger.”
Styreleder i Allier Gruppen
Adm.dir. Anders O. Grevstad
Salgsprosess
Salg er en av de mest sentrale funksjoner i et hvert selskap, og en skreddersydd salgsprosess med en tilhørende Sales Playbook vil sikre at teamet jobber med et sett av identifiserte viktige steg for å sikre kontinuitet og effektivitet. En ideell salgsprosess er utviklet rundt kunden og de rollene man møter under et salg. Den skal også sikre klarhet med repeterbare aktiviteter som er målbare og har klare målsetninger, samtidig som den skal kunne gi nok fleksibilitet i møte med kunden. En salgsprosess vil også sikre at salgsteamet får dypere forståelse av prospektene, og har høyere fokus på kvalifiserte leads. I tillegg vil nye salgsansatte komme raskere opp i fart ved å tilegne seg en arbeidsflyt som sikrer suksess.
Markedsføringsstrategi
Kort fortalt, vil en markedsføringsstrategi forklare tydelig hvordan en organisasjon når sine forhåndsbestemte mål. Den er tydelig forankret i selskapets overordnede strategi, og sikrer at teamet jobber målrettet mot de rette personene med relevant innhold som appellerer til dem. En markedsføringsstrategi sikrer at selskapet får oversikt over konkrete tiltak eller endringer som må gjøres for å nå målsetningene, både med tanke på kompetanse, ressurstilgang og merkevarebygging, samt den vil tilføre støtte mot salgsarbeidet og styrke samarbeidet med salgsteamet. Videre vil en overordnet markedsføringsstrategi gi fundament for andre ulike verktøy og rammeverk, som innholdsstrategi, innholdskalender, kanalstrategi osv.
Audsynn 